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剛剛,電商圈大地震,1號店要變天

更新于2017-09-15 ·閱讀:203

1號店將在10月關門,今天,這則消息炸翻了電商圈。



盡管該傳聞未經證實,卻有商家爆料稱,1號店將與京東實現聯合采購,并在今年10月8日全平臺停止服務協議。


(POP平臺商家站內信 截圖來源:億邦動力網)



(自營商家站內信 截圖來源:億邦動力網)


信中稱,合同到期后,原有1號店第三方商家可同步入駐京東商城POP平臺,實現多渠道發展,交一份服務費,雙平臺運營。


這意味著1號店或將徒有其表,站內所有的商品都將來自于京東且需跳轉至京東商城購買,淪為單純的流量入口。



遷徙只是開始,1號店鋪結局未卜



盡管京東方面否認了1號店落幕的消息,并宣稱,1號店將進行獨立的差異化運營,聚焦都市女性消費主體。


但不能忽視的是,京東的此次業務調整將大大削弱1號店的采購自主權。


要知道,采購上的自主權對于電商平臺來講至關重要,有采購權,平臺才有話語權,否則很難獨立。


所以,所謂1號店獨立運營的說法只能是自欺欺人。



事實上,早在2016年1號店落入京東手中時,就有網友稱,有易迅網的前車之鑒,1號店前途未卜。


2014年3月,京東與騰訊達成合作,騰訊以2.14億美元+QQ網購+C2C拍拍網+少量易迅股權(據估算約10%)獲得了京東IPO前的15%股份。


至此,易迅、拍拍等易主京東。


而后來,整個商品供應鏈體系平移到京東,拍拍易迅淪落到自然消亡的結局。




而如今1號店與拍拍易迅處境幾乎一模一樣:


2016年6月21日,京東宣布與沃爾瑪達成一系列深度戰略合作,并以增發5%股本換得后者旗下1號店核心資產。


業內人士認為,這次事件一號店只是無關輕重的“嫁妝”,比較京東線上零售額大概是1號店的近20倍,1號店并不能給京東帶來市場份額質的提升。


開始的聯姻或已注定最后的結局,京東早已具備強大的流量支撐,1號店的POP業務雖有其形,但已經不具備實際銷貨的能力。


1號店極有可能淪為下一個拍拍易迅。



再見了,1號店



對此,網友們紛紛這樣表示:


@董賀彬:1號店的時代落幕了!5年的老東家啊

@鄔美忠:還能有什么看法,易迅就是榜樣

@DavidZhang:資本家的套路,沃爾瑪收購1號店, 京東在收購沃爾瑪手中的1號店,背后大家都懂的

@愛兔子和珠子的小灰灰:從我店到你店最后變成他店

@long:越壟斷越不透明了,建議其他巨頭進入零售 快銷 有競爭才有進步

@雷宇彬-laughing:果然啊…還是難逃易迅式的宿命。京東現在線上商超主要對手是貓超,不可能把資源做那么分散,還要劃一部分精力出來再來管1號店,沃爾瑪入股京東就是希望把線上業績做上去,通過置換再來反哺自己的線上業務。京東沒道理再把供應鏈拆開來做,肯定是把資源集中起來,用最強之態來抗衡阿里。

@Harlan小強:斯人已去,只留下美好的回憶,再見我店



1號店發展歷程


2008年7月 1號店網站正式上線

 

2008年9月 第1萬個用戶誕生

 

2009年9月 第100萬個用戶誕生

 

2010年2月 北京倉儲中心投入使用

 

2010年4月 廣州倉儲中心投入使用

 

2010年5月,平安出資8000萬元收購1號店80%股權

 

2010年12月 1號店全年實現銷售額超8億

 

2011年1月 武漢技術研發中心建立

 

2011年2月 手機購物"掌上1號店"推出

 

2011年3月 上海新庫投入使用

 

2011年5月 揚州呼叫中心投入運營

 

2011年7月 在武漢、成都兩地分別開設倉儲物流中心

 

2012年8月,商務部批準沃爾瑪對1號店的控股增至51.3%,成最大股東

 

2015年7月沃爾瑪從創始人和平安手中收購一號店股份。沃爾瑪收購尚未持有的一號店股份,將對后者全資控股。一號店將繼續以現有名稱運營。由沃爾瑪全球電子商務亞洲區總裁王路將執掌1號店。

 

2016年6月京東宣布收購1號店