項目管理軟件對企業的重要性不言而喻，但是就是這樣一個重要的軟件，很多企業卻沒有挑選好，挑選項目管理軟件并不是一個容易的事情，很多時候企業花重金部署了一套項目管理軟件，卻發現軟件產生的效果并不理想，并沒有解決企業所遇到的難題，企業也會抱怨，到底問題出在哪個地方，難道項目管理軟件并不像說的那么好，對軟件開始產生懷疑。

購買軟件不像購買普通商品，它有許多需要注意的地方，想要調到一款與企業比較匹配的軟件，并不那么簡單。除了要注意軟件本身的適用性以外，在軟件的挑選人上面，很多企業都犯了一個錯誤，那就是企業或者項目經理讓下面的某個員工去挑選軟件，這顯然是錯誤的，因為基層員工并不清楚企業需要什么樣的項目管理軟件。

員工在挑選軟件的時候首先是從自身的使用出發，看軟件的界面是不是美觀、自己用起來方不方便，但是在對項目管理的進度、時間、質量以及成本等方面的管理功能往往就不太會去辨別，這樣找到的軟件與項目的需求并不匹配，在管理項目的時候自然會出現這樣或者那樣的問題。

如果是老板或者管理層在挑選軟件時的出發點和考慮點是不一樣的，他們關注的是項目管理軟件實際帶來的效果，能否解決項目中的難點，是否能夠跟進項目的實時情況，所以他們在挑選軟件時會更加看重軟件的實用性以及流程是否規范。項目管理軟件除了對項目的成本、支出、進度等方面進行管理，對各項數據的統計分析通過圖形的方式展示出來也是企業所看重的，因為企業可以通過這些數據來做出正確的決策。

另外，在選擇項目管理軟件的時候，還應該考慮軟件是否具備移動端的管理，因為現在是移動互聯網時代，很多軟件都可以通過手機端來使用，這也方便了企業的管理人員實時查看工程的進度和相關數據，及時處理各種項目中出現的問題，所以軟件如果具備移動端會極大的提升企業對項目的管理力度。

項目管理軟件是對項目的整體監控和管理，所以在選擇項目管理軟件時企業的管理層和老板都應當積極的參與進來，同時考慮軟件的實用性、對流程的規范化管理以及使用的便捷程度等多個方面進行綜合考慮，這樣才能選到真正適合企業使用的項目管理軟件。

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