erp是啥，怎么有那么多企業使用它？為什么大家都懂erp，只有我被蒙在鼓里？在這個倡導人人都上erp的時代，很多中小企業管理者難免發出疑問。今天就讓小萬來為大家解答erp是啥。

erp是啥？問這個問題的人想要得到的答案其實是兩個，第一，是erp的含義；第二，是erp的作用。

erp是啥？

erp是企業資源計劃 (Enterprise Resource Planning) 的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。

它是從MRP（物料需求計劃）發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，優化了現代企業的運行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。

erp的作用是什么？

1、規范的管理流程，對中小企業原有管理流程和作業流程中存在的缺陷進行規范和優化，提高中小企業運作效率，增加企業經濟效益。

2、一體化的管理模式，erp的控制程序在整個管理體系中是一個有機的整體，可以將公司業務處理流程緊密結合，實現公司整體業務流程的高度自動化。

3、提高工作效率降低成本，erp可以幫助人工完成傳統工作中大量的繁瑣事務，提高員工工作效率；同時erp可以規避生產過程中的錯誤，降低運營損耗成本。

4、財務問題清晰明了，從商品的成本、利率、收款、退款等形成各種分析報表，一應俱全，財務對賬各種對賬報表、采購應收和應付管理等進行輕松管理。 

5、減少企業信息孤島，完善系統總體規劃，減少運營過程中出現的信息流問題，實現數據的實時共享，保證企業數據的一致性、完整性。

6、有效整合公司資源，將中小企業運作過程中涉及到的各種內外部資源、有形無形資源進行很好的整合，通過資源整合提高企業運作效率和企業運作柔性。

在日益激烈行業的競爭中，中小企業所面臨的的挑戰更是嚴峻。想要明確自身痛點，實現更加精細化的管理，中小企業不光要了解erp是啥，更要熟練掌握erp的應用，不斷提高自身競爭力，才能茁壯成長為更大更強的企業。

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