目前EHR人力資源管理系統受到越來越多的企業青睞，但是應對市場上各種知名品牌，公司在選擇全過程中存在哪些常見問題，如何極端防坑，選擇符合公司要求的系統？小萬梳理了市場上各類ehr系統在選擇時應該注意的要點，供各位參考學習！

1.功能模塊單一的系統不要選
有些公司經常會想到選擇人力資源優化配置ehr系統，這是由于供應鏈管理中某個控制模塊的薄弱環節，造成了困難。比如HR經常覺得計算工資難，薪稅數據收集復雜，容易出錯。他們認為計算工資的系統應該處理這個問題，匆匆拿到一套計算工資的軟件后后，計算工資的問題其實并沒有得到處理。

眾所周知，薪酬數據信息涉及到員工績效管理的各個方面，包括考勤管理、績效考核、個人社保福利等數據信息。一方面，應用單一控制模塊的手機軟件無法處理數據信息導入和導出的問題；另一方面，購買幾套手機軟件會增加成本，數據存儲在幾套手機軟件中，很難串聯數據信息，不利于管理決策的分析。

2.不懂人力資源管理的廠商不要選
首先要確立信息管理和智能化的區別。信息管理是一種管理方法，智能是促進信息管理的一種方式。而且市場上很多人力資源管理的廠商，但大多只停留在現代信息技術的環節，將傳統的業務流程完成在線管理方法，不能把數據信息做大做強，更不能適用于管理決策。而懂得人力資源管理的廠商能夠將所有的功能設計結合人事日常工作開展的必要性來開發，開發出來的系統更能解決人事在實際工作中的問題。

3.系統操作復雜，無延展性的不要選
企業種類繁多，經營規模不同，管理方法特點也不同。在選擇人力資源優化配置的ehr系統時，靈活、開放、兼容是HR必須盡可能考慮的關鍵環節。如果企業選購的系統操作難度大，培訓成本高，就會造成日常人事管理的諸多不便。另外，如果系統不具有一定的擴展性，那么當人事有新的功能需求時，只能換成另外一套系統，那么這將付出更巨大的成本。

以上就是小萬對于EHR人力資源管理系統挑選所需關注的3點注意事項，如果企業將要選購新的ehr系統，可以參照上述內容。

本文關鍵詞：

EHR人力資源管理系統