在信息化時代的大背景下，企業都想優化管理、提高生產效率。于是很多中小企業特別是制造業都選擇采用了ERP系統來管理生產問題。但是仍然有不少人對ERP不太了解，更不清楚ERP生產模塊都包括哪些內容，對企業有著什么樣的幫助。接下來就讓小萬來為大家介紹一下ERP生產模塊的相關知識吧！

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常規的ERP生產模塊主要分為三大部分，它們就是主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃：

1、主生產計劃

ERP系統的主生產計劃可根據客戶訂單、預測和生產計劃安排將來各周期中提供的產品種類和數量，將生產計劃轉為產品計劃，在平衡了物料供應和設備能力后，精確到時間、數量的詳細的進度計劃，是從生產計劃、實際訂單和對銷售分析歷史得來的預測產生的。可以幫助企業科學有計劃的生產，避免過渡生產造成經濟物料的浪費，既節約了生產成本，有規避了不必要的風險問題。

2、物料需求計劃

簡單的說就是一種利用產品結構，庫存數據，生產周期或采購周期等參數，將產成品需求分拆為原輔料和半成品需求計劃的一種方法。在ERP系統主生產計劃決定生產多少最終產品后，再根據ERP系統生成的物料清單，把要生產的產品數量轉變為生產需要的零部件數量，并對照現有的庫存，計算出還需生產多少，采購多少。合理解決庫存問題，改善過渡采購浪費和廢棄無聊堆積問題。

3、能力需求計劃

ERP生產模塊中最主要的能力需求計劃，是在確認初步的物料需求計劃后，平衡所有工作中心的負荷能力，得出的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業生產能力可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃，是對前兩個計劃能否實施的主要評估，保證企業正常生產的重要保障。

以上就是小萬對ERP生產模塊是哪些和主要內容的大致介紹了，它在ERP系統擔當著重要的角色，一個ERP系統想要給中小企業帶來理想的效果，必然不能缺少它的幫忙。當然ERP系統的完整生產管理模塊可不止這些，如需了解更多的ERP系統相關知識，歡迎大家訪問萬商云集官網。

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