精選行業軟件
產品智能推薦
服務全程監控
伯行業PLM生產流程制造軟件主要通過整合商品企劃、產品設計及工藝開發三個主要產品研發階段的業務內容,縮短產品開發周期、降低開發成本并改善部門間的協作效率,從而整體提高產品對市場需求的適應能力及品牌綜合競爭力。
PLM業務范圍:
伯俊鞋服行業PLM系統解決方案對研發體系各個業務職能的核心價值點
1. 商品企劃
快速獲取和分析歷史數據,以支持新季節的品類規劃
快速了解品類開發狀況、避免缺項現象發生
建立圖文并茂的可視化商品結構視圖,提高部門溝通與評審
掌握產品開發、面料開發、打色、打樣進度,滿足訂貨會進度要求
實時了解成本策劃及實際產品成本開發符合程度
及時獲取季節面輔料的用量和滿足程度,以降低大貨風險
2. 產品設計
產品策劃、設計方向信息的發布與共享
設計工具的集成、設計圖稿的共享/版本控制及快速交接
基于中性格式文檔,簡化部門之間的溝通與反饋
提升面料調樣、新面料開發、新版型開發及打色進度追蹤
產品開發進度、開發績效以及商品規劃滿足狀況跟蹤與監控
3. 技術部門
建立規范化的版型分類知識庫,改善版型重用和提高產品開發效率
基于單一系統實現調版數據控制(包括:圖稿、版型、縫制工藝、BOM等)
滿足企業復雜的工藝單管理要求(不同樣衣、供應商、色系、尺碼等)
快速自動生成PDF格式工藝單,提高工藝單制作效率
提供完善的材料、產品測試、產品試穿、工藝風險評估等資料,以有效地降低大貨風險
4. 采購部門
建立企業戰略供應商庫,優化供應鏈管理
建立供應商產能等記分卡信息,供產能評估及量產訂單分配決策
進行在線供應商尋/報價管理,尋找性價比更高的供應商
通過在線打樣管理,提高供應商協作效率,并改善打樣進度跟蹤
5. 材料開發
實現材料共用,降低材料開發、顏色樣開發費用和大貨生產采購/庫存成本
規范材料開發流程及材料信息管理,減少對產品開發及量產的影響
及時、動態地顯示材料調樣、開發、打色進度
實現材料與BOM的關聯,以支持產品成本核算
6. 成本控制部門
建立成本核算基礎數據庫以及模版,規范成本控制
建立基于BOM的產品成本核算機制
實現與產品策劃成本的比較和評估機制
建立分階段成本評估和產品淘汰機制
建立供應商的尋報價管理及成本比較機制
1)限時問題響應
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